1、制定标准化作业流程，完善工艺文件，规范操作者作业方法；
2、按生产计划，合理规划各工序人员工时，时时把握生产进度和日、周、月工时统计以便对生产业绩考核，制定合理的奖惩措施，提高生产效率；确认生产计划的合理性、降低生产不良率、生产业绩考核，制定合理的奖惩措施，提高生产效率。
3、熟悉机械制造行业基本生产流程、ISO9000质量管理体系运行；负责设备制造全过程管控和工时绩效考核；